三亚会议——会议会展项目团队建设

1、分析项目人力资源的需求

项目经理应根据三亚会议会展活动项目的目标及需求，针对企业人力资源供给状况进行分析评估，并以此为依据进行工作分析，规划项目团队的组建和管理。

宏观的经济形势，人才市场供求情况、社会保障制度等外部因素，以及项目企业发展战略、三亚会议会展活动项目特性都影响着项目人力资源的需求。

2、明确项目人员任职要求

三亚会议会展活动项目与其他项目相比具有快捷性、关联性及效益性三个特点，对于三亚会议会展活动项目人员来说也有相应的胜任素质要求。一般来说，三亚会议会展活动项目人员需要具备以下能力：

（1）热情、投入、努力、勤奋。

（2）工作细致、富有责任心。

（3）专业的会展项目知识素养。

（4）良好的组织协调能力。

（5）经营决策能力。

（6）项目公关能力。

（7）创新能力。

（8）丰富的会展行业项目经验。